À l'attention des dirigeants de TPE/PME, entrepreneurs et indépendants ...

Découvrez comment reprendre le contrôle de votre business pour générer plus de bénéfices, sans y passer plus d’heures.

Bélinda Valles - Plus de 150 entreprises accompagnées depuis plus de 10 ans

Au programme, je vais vous montrer :

  • Pourquoi votre entreprise peut croître… sans devenir plus rentable — et comment corriger ça dès maintenant.

  • Comment identifier les fuites invisibles de votre modèle économique pour dégager plus de marge, sans travailler plus

  • Comment reprendre votre posture de dirigeant et piloter votre activité avec plus de clarté, de méthode et de sérénité

Accès immédiat

Offre à durée limitée

Dirigeants accompagnés

Satisfaction

Qualiopi et finançable

DIRIGEANT.E, ENTREPRENEUR.E, PROFESSIONNEL EN QUÊTE DE STRUCTURE…

Grâce à l'atelier, vous allez découvrir :

Comment sortir du flou et poser les bases d’un vrai pilotage d’entreprise

  • Pourquoi la majorité des dirigeants restent bloqués malgré une activité en croissance — et comment éviter ce plafond invisible.

  • Les erreurs de structure et de posture qui épuisent les petites entreprises… même rentables sur le papier.

  • Une méthode concrète pour clarifier votre cap, organiser vos priorités et retrouver du recul sur votre activité.

Comment structurer votre modèle pour dégager plus de marge… sans travailler plus

  • Ce qui fait perdre de la rentabilité à 80 % des dirigeants — et comment corriger ça sans tout changer.

  • Les leviers clés pour mieux positionner votre offre et améliorer vos marges dès les prochains mois.

  • Comment réorganiser votre activité pour gagner en temps, en efficacité et en clarté de décision.

Comment transformer votre posture pour faire passer votre entreprise à un nouveau niveau

  • Pourquoi piloter son entreprise n’est pas une question de charge de travail, mais de posture stratégique.

  • Comment retrouver une vraie vision long terme, au-delà de la simple gestion quotidienne.

  • Même si vous fonctionnez à l’instinct ou que vous vous sentez débordé aujourd’hui — cette méthode s’adapte à votre réalité.

Ils ont clarifié leur cap, structuré leur activité et retrouvé leur posture de dirigeant.

Ces dirigeant·es étaient débordés, en perte de clarté, ou simplement à un tournant.
En quelques mois, ils ont posé une vraie stratégie, optimisé leurs résultats, et retrouvé un cadre structurant.

Envie de reprendre le contrôle de votre entreprise et de piloter avec plus de clarté, de méthode et de sérénité ?

Grâce à la méthode IMPULSION, préparez-vous à :

Structurer vos décisions et adopter une véritable posture de dirigeant

  • Apprenez à poser les bases de votre stratégie avec une méthode claire, progressive et actionnable.

  • Comprenez ce qui impacte vraiment vos résultats pour ne plus subir vos journées, mais les piloter avec intention.

Faire émerger les bonnes décisions au bon moment — avec recul et justesse

  • Posez les bonnes questions stratégiques pour faire émerger les vraies priorités de votre entreprise.

  • Apprenez à détecter les signaux de désalignement dans votre organisation ou votre offre, et à y répondre avec structure et discernement.

Transformer votre quotidien de dirigeant en levier de croissance durable

  • Mettez en place un système de pilotage stratégique qui vous libère de l’opérationnel étouffant et vous permet de vous concentrer sur l’essentiel.

  • Progressez avec fluidité, clarté, et impact, grâce à une méthode respectueuse de votre rythme et de vos ambitions.

Animé par Bélinda Valles

Accompagner les dirigeants de TPE-PME à structurer, piloter et faire grandir leur entreprise avec vision, impact et durabilité.

La stratégie, c’est ce qui a toujours guidé mon parcours.
Après 15 ans à piloter le développement international d’une grande marque, j’ai choisi de me consacrer aux dirigeants de TPE-PME, ces piliers silencieux de notre économie.

Depuis plus de 10 ans, j’ai accompagné plus de 150 chefs d’entreprise à clarifier leur vision, structurer leur modèle et redevenir stratèges de leur business.

Ma conviction ?


Tout dirigeant mérite un cadre stratégique solide pour faire décoller son entreprise — sans s’épuiser.

Aujourd’hui, ma mission est claire : rendre les clés du pilotage accessibles à ceux qui sont toujours sur le terrain, et les aider à transformer leur activité durablement, avec méthode et impact.

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